8月29日，內(nèi)江市水務(wù)有限責(zé)任公司第二屆十二次職工代表大會(huì)在公司四樓二會(huì)議室召開。44名正式代表，32名列席代表參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委委員、紀(jì)委書記、工會(huì)主席杜科主持。

會(huì)議，首先由公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李濤向大會(huì)作了2023-2024年上半年公司《行政工作報(bào)告》，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理唐賢彬作了《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》，讓與會(huì)代表全面了解掌握近一年半來(lái)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)收支狀況。

隨后，由黨委委員、紀(jì)委書記、工會(huì)主席杜科向大會(huì)解讀了《2024年員工雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案（審議稿）》《關(guān)于對(duì)<薪資管理辦法>予以修訂的征求意見(jiàn)稿》。根據(jù)內(nèi)投集團(tuán)公司關(guān)于國(guó)企改革深化提升行動(dòng)和降本增效、“瘦身”計(jì)劃行動(dòng)方案，公司向本次職工代表大會(huì)提交了《內(nèi)江市水務(wù)有限責(zé)任公司2024年員工雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案（審議稿）》。為制定科學(xué)合理又能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的“雙選”方案，事前公司人力資源部、企業(yè)管理部多次對(duì)標(biāo)業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)，開展部門各崗位職能職責(zé)及工作“飽和度”調(diào)研，合理優(yōu)化部門人員配置，嚴(yán)格控制編制人數(shù)，共梳理崗位83個(gè)，梳理編制315個(gè)，整合崗位15個(gè)，調(diào)整崗位職能職責(zé)18個(gè)。

經(jīng)分組討論、主席團(tuán)會(huì)議研究、大會(huì)審議，順利通過(guò)了《行政工作報(bào)告》《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《2024年員工雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案（審議稿）》《關(guān)于對(duì)《薪資管理辦法》予以修訂的征求意見(jiàn)稿》。

在一天的會(huì)議中，各與會(huì)代表以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，在討論中積極建言獻(xiàn)策，提出了許多有利于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、改革創(chuàng)新、職工隊(duì)伍建設(shè)的建設(shè)性意見(jiàn)。李濤就貫徹落實(shí)本次職代會(huì)精神和做好下一步工作作了總結(jié)講話:一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，找準(zhǔn)發(fā)展主心骨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是聚焦“降本增效”，深挖發(fā)展新潛力。要加強(qiáng)精細(xì)化管理，嚴(yán)管嚴(yán)控成本；要圍繞“全城直飲”戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作執(zhí)行力。要嚴(yán)格落實(shí)保密制度，嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)責(zé)任制”，加強(qiáng)干部職工執(zhí)行力建設(shè)和作風(fēng)能力建設(shè)。四是厚植企業(yè)文化，增強(qiáng)水務(wù)凝聚力。要大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神，形成優(yōu)秀的水務(wù)文化和工作氛圍，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，為內(nèi)江推動(dòng)成渝中部地區(qū)與“雙核”協(xié)同發(fā)展貢獻(xiàn)水務(wù)力量。

（黨委辦公室  鄭斐）